Wij gebruiken cookies om uw gebruikservaring te verbeteren. Door op "Akkoord" te klikken, stemt u in met het gebruik van alle functionele, analytische en advertentie/trackingcookies. Deze worden gebruikt voor het optimaliseren van de website en het personaliseren van advertenties. U kunt uw voorkeuren altijd aanpassen via “instellingen”. Meer informatie vindt u op onze cookies pagina en in onze privacyverklaring.

AkkoordNee, liever niet
Cookievoorkeuren
SluitenOpslaan
Innoveren in het digitale landschap

Innovatie van je business in het digitale landschap.

Het digitale tijdperk biedt organisaties ongekende mogelijkheden. Werkprocessen worden geautomatiseerd, nieuwe verdienmodellen worden ontdekt en een bedrijf is in staat om 24/7 service te verlenen. Door innovaties als kunstmatige intelligentie, Internet-of-Things, Web3, machine learning, big data en cloud computing is het speelveld opengebroken. Alle ingrediënten voor innovatie van de business zijn er. Maar wat is nu de juiste stap? Want sommige innovaties zijn nog niet in de adoptiefase waardoor investeringen risicovol en lang kunnen zijn. Het geld kan vaak maar één keer uitgegeven worden. 

Digitale innovatie is het proces om met digitale middelen en technieken de bedrijfsvoering te verbeteren. Dit zorgt ervoor dat je als organisatie aangesloten blijft op de veranderde klantbehoefte maar ook een concurrentievoordeel haalt ten opzichte van concurrentie. De basis voor succesvolle digitale innovatie ligt bij de kern van je organisatie. Door te bepalen waar jij je bevindt in de markt, hoe goed je doelgroep in staat is om innovatie te omarmen en in hoeverre je organisatie innovaties kan implementeren, helpt om een roadmap voor innovatie aan te brengen. Zomaar met iedere nieuwe innovatie aan de slag gaan kan een organisatie enorm tegenwerken. Investeringen kunnen zo met hoog tempo de organisatie uitvliegen en onsuccesvolle innovaties zorgen voor gedemotiveerd personeel. Daarnaast moet de doelgroep meegenomen worden in de visie op innovaties, zodat de adoptie van innovaties wordt verhoogd. Een duidelijke digitale concept strategie is dan ook voor iedere innovatie essentieel.

Digitale innovatie werkt pas als gebruikers voelen dat het vóór hen werkt. Pas dan gaan ze de innovatie ook echt gebruiken.

Thomas Groeneveld

Thomas Groeneveld

Managing partner
challenges---digital-innovatie

Hoe ziet het proces van digitale innovatie eruit?

Digitale innovatie is voor iedere organisatie anders, maar kent ruwweg een aantal processtappen:

  1. Trends & ontwikkelingen vs business en gebruikers. Bepaal welke innovaties bestaan, maar vooral: welke innovaties zijn relevant in jouw business model en in hoeverre is de doelgroep "ready-for-use" van deze innovaties.
  2. Interne en externe validatie: Analyseer of de ideeën die je hebt voldoende passen in je organisatie en haalbaar zijn om te implementeren. Maar vergeet ook de gebruiker niet! 
  3. Strategie en roadmap vastleggen: Stel duidelijke doelen voor de innovatie die je wilt implementeren en maak een hapklaar plan voor iedere stap. Belangrijk is hierin om zaken juist klein en tastbaar te houden. Kies alleen de belangrijkste features en niet direct alle nice-to-haves.
  4. Ontwikkeling: Nu start de ontwikkeling van de innovatie. Dit is niet zo simpel als het lijkt. Digital Impact loopt voorop in digitale innovatie en heeft experts die kunnen helpen bij de ontwikkeling van nieuwe innovaties.
  5. Analyse en optimalisatie: Het klinkt logisch, maar door goed te analyseren hoe een innovatie in gebruik wordt genomen, kun je snel optimalisaties doorvoeren die helpen om de adoptie te versnellen.
guided-by-structure

Guided by Structure

Bedrijven die willen groeien. De volgende stap willen zetten. Willen proberen, maar angstig zijn om in het duister te stappen. Die helpen wij digitaal te transformeren. Met duidelijke structuur en snelle implementaties, zodat we snel kunnen meten of onze concepten werken. Maar met zicht op de lange lijn van de organisatie. Zo hoeven we onze digitale oplossingen niet later bij te stellen omdat ze slechts antwoord geven op een tijdelijk probleem.

Trackrecord
600+ klanten blij gemaakt
Google Reviews
9,8

De vijf belangrijkste digitale innovaties: 

Op dit moment spelen er vijf baanbrekende innovaties die los van elkaar of gecombineerd ingezet kunnen worden. Deze innovaties he

  1. Kunstmatige Intelligentie (AI) en Machine Learning: Deze technologieën transformeren industrieën door het automatiseren van complexe taken en het bieden van diepgaande inzichten en voorspellingen op basis van grote hoeveelheden data.
  2. Blockchain-technologie: Oorspronkelijk ontwikkeld voor cryptocurrencies, wordt blockchain nu toegepast in diverse sectoren, zoals financiën en logistiek, vanwege de beveiliging en transparantie die het biedt.
  3. Internet of Things (IoT): Met het groeiende netwerk van apparaten die met elkaar en het internet communiceren, verandert IoT hoe we leven en werken door alles te verbinden van huishoudelijke apparaten tot industriële apparatuur.
  4. Big Data: Het verzamelen en analyseren van grote datasets om patronen, trends en associaties te ontdekken, vooral met betrekking tot menselijk gedrag en interacties, heeft een grote invloed op besluitvorming in sectoren zoals gezondheidszorg, financiën, en marketing.
  5. Cloud Computing: Deze technologie biedt bedrijven de mogelijkheid om opslag en computing power te schalen zonder de noodzaak voor zware investeringen in fysieke infrastructuur, wat leidt tot flexibelere, schaalbare en kosteneffectieve IT-oplossingen.

Deze innovaties zijn niet alleen cruciaal voor de manier waarop bedrijven functioneren, maar ze vormen ook de ruggengraat van moderne technologische oplossingen die onze alledaagse interacties en operationele procedures beïnvloeden.

Meer over AI implementatie

Veelgestelde vragen over Digitale innovatie

Wat is digitale innovatie?

Digitale innovatie verwijst naar het gebruik van digitale technologieën om nieuwe of verbeterde bedrijfsprocessen, producten of diensten te ontwikkelen. Dit kan variëren van het automatiseren van bestaande processen tot het creëren van geheel nieuwe digitale producten en diensten die waarde toevoegen aan het bedrijf en de klanten.

Hoe implementeer ik digitale transformatie in mijn organisatie?

Het implementeren van digitale transformatie vereist een strategische aanpak die begint met een duidelijke visie en doelstellingen. Bedrijven moeten hun huidige processen evalueren, technologieën identificeren die de efficiëntie en klanttevredenheid kunnen verbeteren, en zorgen voor de juiste training en cultuurveranderingen binnen de organisatie om deze nieuwe technologieën effectief te gebruiken.

Wat zijn de voordelen van digitale innovatie?

Digitale innovatie kan bedrijven helpen hun operationele efficiëntie te verbeteren, kosten te verlagen, de klanttevredenheid te verhogen en nieuwe inkomstenstromen te creëren. Het stelt bedrijven ook in staat om sneller en flexibeler te reageren op marktveranderingen en concurrentievoordeel te behalen door middel van geavanceerde data-analyse en gepersonaliseerde klantinteracties.

Welke uitdagingen komen bedrijven tegen bij digitale innovatie?

Bedrijven kunnen verschillende uitdagingen tegenkomen bij het implementeren van digitale innovatie, waaronder technologische complexiteit, de noodzaak van organisatieverandering, beveiligingsrisico's en het managen van de overgang van oude naar nieuwe systemen. Het is essentieel om een goed gedefinieerde strategie te hebben en te investeren in training en ondersteuning voor medewerkers. Digital Impact kan helpen bij het in kaart brengen en afwenden van deze risico's door middel van regievoering op het project.

Meer challenges

Meer weten over digitale innovatie?

  • Een goede kop koffie en een fijn inhoudelijk adviesgesprek. Helemaal vrijblijvend.
  • Een analyse, oplossingsrichting en offerte binnen 2 weken!
  • Garantie op kwaliteit, deskundigheid en succes van het eindproduct.
  • Echte specialisten op het gebied van IT, strategie en marketing.
  • Geheel vrijblijvend, inhoudelijk adviesgesprek.
  • Analyse & offerte binnen 2 weken
  • Garantie op kwaliteit, deskundigheid en succes van het eindproduct.
  • Echte specialisten in IT, strategie & marketing.
Afbeelding Thomas Groeneveld
Thomas Groeneveld
Managing Partner & Strateeg
Thomas Groeneveld

Managing Partner & Strateeg

Plan een meeting
Afbeelding Thomas Groeneveld