Wij gebruiken cookies om uw gebruikservaring te verbeteren. Door op "Akkoord" te klikken, stemt u in met het gebruik van alle functionele, analytische en advertentie/trackingcookies. Deze worden gebruikt voor het optimaliseren van de website en het personaliseren van advertenties. U kunt uw voorkeuren altijd aanpassen via “instellingen”. Meer informatie vindt u op onze cookies pagina en in onze privacyverklaring.

AkkoordNee, liever niet
Cookievoorkeuren
SluitenOpslaan
Online commerce lanceren of optimaliseren

Online commerce lanceren of optimaliseren.

De wereld van digitaal is nu! Er bestaat niet meer de vraag óf het voor organisaties een slimme stap is om online te gaan, maar hoe ze dit moeten doen. De doelgroep verwacht namelijk steeds meer. Een betere online ervaring, gemakkelijk online aankopen doen en snelle service als dat nodig is. Oké, dat is duidelijk. Maar jullie organisatie heeft enorm complexe producten, of heeft nog nooit online verkocht. Ook dit zijn niet meer de afwegingen die je als organisatie hoort te maken. De concurrentie schiet anders aan je voorbij. Nu rest de vraag: "Waar starten we bij het lanceren van e-commerce?" Of misschien heeft je organisatie al wel een poging gedaan, maar is er nog onvoldoende tractie. "Waar zit dan de optimalisatie?"

Succesvolle e-commerce begint bij de koper... of kopers.

Om succesvol e-commerce diensten binnen je organisatie de implementeren, start je bij de koper van je product. Voor B2B bedrijven ligt dat direct al wat gevoelig. Want: "Wie koopt nu eigenlijk je product?" en "Is dat wel dezelfde persoon als de medewerker die al het vooronderzoek doet?" Om jouw webshop of e-commerce omgeving goed in te richten is het belangrijk te bepalen hoe de beslisboom of DMU van je klantorganisatie is ingericht. Zo bepaal je welk deel van je boodschap je op welke gebruiker wilt richten. 

Wanneer je hier goed zicht op hebt, wil je bepalen of de webshop openbaar of afgesloten is voor alle bezoekers. Veel organisaties die een groothandelsfunctie hebben, willen namelijk liever hun prijzen alleen delen met hun directe afnemers en niet met algemeen publiek. In dit geval is het zinvol om een customer portal te ontwikkelen, waar de webshop na inloggen beschikbaar wordt gesteld. Zo ben je als organisatie in staat te bepalen wie toegang krijgt tot welke informatie, maar je kunt ook makkelijk bepaalde klanten specifieke kortingen geven of via een rechten systeem functies in het portaal aan of uit zetten voor gebruikers. Denk aan het inzien van de facturen of afgesproken kortingen, dat is wel interessant voor een financieel directeur maar misschien niet voor een floormanager.

Integreer systemen en automatiseer processen.

Zeker voor grotere bedrijven met een groot productaanbod, kan het ontwikkelen van een webshop of e-commerce omgeving een duizelend gevoel geven. Dat is logisch, omdat het best complex is om duizenden producten die verbanden met elkaar hebben aan te bieden aan honderden klanten met complexe organisatiestructuren en prijsafspraken. Het is dan ook belangrijk om experts in te huren bij het inrichten van de IT architectuur. Dit kun je namelijk maar één keer goed doen, want daarna is het veel lastiger om veranderingen aan te brengen in de kern van een architectuur. 

De webshop vormt vaak slechts een bovenste interface laag, maar achter de schermen gebeurt vaak nog veel meer. Wellicht maakt je organisatie al gebruik van systemen om processen in de organisatie te regelen. Vaak raken deze systemen op een onderdeel de processen die plaatsvinden in je webshop of customer portal. We adviseren daarin te zoveel mogelijk de integratie te zoeken. Dit levert de volgende voordelen op:

  • Automatisering van processen: Door systemen zoals ERP (Enterprise Resource Planning) en CRM (Customer Relationship Management) te integreren met een webshop, kunnen processen zoals voorraadbeheer, orderverwerking en klantenservice worden geautomatiseerd. Dit vermindert de kans op fouten en versnelt de uitvoering van taken.
  • Verbeterde klantenservice: Integratie zorgt ervoor dat klantinformatie up-to-date en toegankelijk is vanuit verschillende systemen. Dit betekent dat klantenservicemedewerkers snel toegang hebben tot klantgegevens, ordergeschiedenis en voorraadstatus, wat hen helpt om sneller en nauwkeuriger te reageren op klantvragen.
  • Efficiënt voorraadbeheer: Door het synchroniseren van voorraadgegevens tussen de webshop en het ERP-systeem, kunnen bedrijven hun voorraad in real-time bijhouden, wat overstocking of stockouts helpt verminderen. Dit leidt tot kostenbesparingen en een efficiënter voorraadbeheer.
  • Verbeterde financiële rapportage en inzichten: Met geïntegreerde systemen kunnen gegevens uit verschillende bronnen (zoals verkoop, klantorders en financiële transacties) worden gecombineerd om een duidelijker beeld te krijgen van de financiële gezondheid van het bedrijf. Dit maakt betere besluitvorming mogelijk op basis van nauwkeurige en actuele informatie.

Meer over integraties

challenges---e-commerce-lanceren-of-optimaliseren

Veelgestelde vragen over e-commerce

Waar moeten we als organisatie rekening mee houden in onze overweging om e-commerce te starten?

Voordat je als organisatie aan de slag gaat om een e-commerce kanaal te implementeren zijn er een aantal stations die je zult moeten passeren. We zetten de belangrijkste op een rij:

1. Productstructuur: Welk deel van de producten is te standaardiseren tot een niveau dat het via een webshop verkocht kan worden? Denk aan vaste prijzen, een vastomlijnd product, los te bestellen spare parts etc. Dit vormt de basis voor je productenaanbod en daarmee de basis voor de inrichting van je webshop.

2. Informatiestructuur: Welke informatie is voor klanten nodig om een product te kunnen kopen? Verplaats je hierbij in de positie van de klant. Wellicht heeft de klant al eerder een project of producten bij je afgenomen waarvoor het nieuwe onderdelen nodig heeft, of heb je een groothandelsfunctie waarvoor jouw klant inzicht moet hebben in het deel dat zij bij je afnemen. Deze informatiestructuur, zoals het creëren van vaste bestellijsten of een overzicht van eerdere projecten, helpt om klanten overzicht te geven in jullie hele productaanbod. Maar vergeet bijvoorbeeld ook brochures en informatiebladen niet. Het is goed van te voren te verzamelen welke informatie je van een product beschikbaar hebt en waar deze informatie gearchiveerd staat. 

3. Informatieverstrekking: Wie mag nu eigenlijk welke informatie zien? Als je klant met meerdere medewerkers toegang heeft tot je e-commerce omgeving is het slim om na te gaan welke informatie de klant wil delen met welke medewerkers. Door een rechten structuur uit te werken bepaal je wie welke informatie te zien krijgt. Dit forceert je automatisch om te werken met een inlog voor toegang tot de webshop, zodat onze software architecten rechten kunnen toekennen aan verschillende groepen en deze kunnen koppelen aan hun persoonlijke gegevens. 

4. Marketing: Hoe ga je jouw webshop of e-commerce in de markt zetten? Nadat je webshop is ontwikkeld ben je vaak nog niet klaar. Een belangrijk onderdeel van het succes van je e-commerce kanaal is hoe je omgaat met je marketing strategie. Ga daarvoor na hoe je doelgroep zich on- en offline beweegt en waar je jouw e-commerce propositie kunt inzetten. Hulp van experts op het gebied van online marketing en data analyse kunnen daarin helpen.

Hoe laten we onze webshop groeien?

Om je webshop te laten groeien via online marketing, richt je op zoekmachineoptimalisatie (SEO) om hoger in Google te verschijnen. Zet krachtig in op content marketing door waardevolle blogs en video's te delen die je doelgroep aanspreken. Gebruik social media marketing om interactie te stimuleren en speciale aanbiedingen te promoten. Implementeer e-mailmarketingcampagnes voor het nurturen van leads en het bevorderen van herhaalaankopen. Overweeg pay-per-click (PPC) reclame om direct verkeer naar je nieuwste producten of aanbiedingen te leiden. Analyseer en optimaliseer je campagnes regelmatig met Google Analytics om inzichten te verkrijgen die helpen bij het verfijnen van je strategieën. Dit is gespecialiseerd werk, waar een team online marketing experts goed bij kan ondersteunen.

Welke integraties helpen om processen rond een webshop beter te laten verlopen?

De webshop beheren kost vaak veel tijd en energie als je onvoldoende integraties hebt aangebracht met andere interne systemen. Het is dan ook raadzaam om je webshop in ieder geval te koppelen met je ERP (Enterprise Resource Planning) te koppelen. Hiermee zorg je ervoor dat alle productinformatie (inclusief alle mutatie) realtime worden gesynchroniseerd. Maar je zorgt er ook voor dat de administratie geautomatiseerd wordt bijgewerkt, wat veel handmatige handelingen scheelt. Daarnaast kan het zo zijn dat aanvullende productinformatie nodig is die niet goed in het ERP te krijgen is. Sommige bedrijven kiezen dan voor een PIM (Product Information Management) systeem, waarin productinformatie kan worden beheerd. Vaak adviseren we om dit los te koppelen, zodat je niet te afhankelijk wordt van een webshop aan de ene kant, of een ERP aan de andere kant. Dit vergroot de wendbaarheid van je organisatie. Daarnaast hebben we ervaring met integraties met mailingtools, CRM systemen, betaalsystemen (Mollie, Adyen) en andere third party software. 

Wat kost het ontwikkelen van een webshop of e-commerce omgeving?

Dit is heel erg afhankelijk van de complexiteit van de webshop. Een normale webshop kost ongeveer € 25.000,- om te ontwikkelen op de maatwerk wensen van klanten. Een customer portal is al iets complexer en integraties kosten ook tijd om te testen en goed te integreren. Daarnaast moet geïnvesteerd worden in een goed onderhoudsproces, omdat je niet wilt dat de webshop uitvalt of niet goed werkt. We adviseren onze klanten op maat bij iedere vraag. Neem dus vooral contact op en wij zullen vrijblijvend advies uitbrengen. 

Wie ons eerder heeft uitgedaagd in e-commerce

Online platform voor Online Gallery

Online Gallery

Online platform voor Online Gallery

Meer challenges

Meer weten over e-commerce

  • Een goede kop koffie en een fijn inhoudelijk adviesgesprek. Helemaal vrijblijvend.
  • Een analyse, oplossingsrichting en offerte binnen 2 weken!
  • Garantie op kwaliteit, deskundigheid en succes van het eindproduct.
  • Echte specialisten op het gebied van IT, strategie en marketing.
  • Geheel vrijblijvend, inhoudelijk adviesgesprek.
  • Analyse & offerte binnen 2 weken
  • Garantie op kwaliteit, deskundigheid en succes van het eindproduct.
  • Echte specialisten in IT, strategie & marketing.
Afbeelding Thomas Groeneveld
Thomas Groeneveld
Managing Partner & Strateeg
Thomas Groeneveld

Managing Partner & Strateeg

Plan een meeting
Afbeelding Thomas Groeneveld